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【用心服务】精细化6S,构建多角度管理体系
作者:6S办    发布日期:2019-04-08    编辑:安蔚红    点击:

4月1日下午,县医院6S管理工作推进暨培训会在多功能厅顺利召开。院领导及全院职工共300余人参加。会议由党委副书记樊春秀同志主持。

会上,党委副书记樊春秀同志就全院6S管理第一阶段首次检查中存在的问题进行反馈,提出6S管理工作是“一把手”工程,科室主任为第一责任人,管理先行,保证工作有效开展。并安排了下一阶段的工作,对双月月底检查、按标准合理利用、绩效考核纳入、推荐典型科室、负责相关区域、标识统一申请、把握时间节点,运用科学管理工具将文件落实到行动中,通过科学的现代化管理方法进一步提升医院管理水平和医疗服务质量,争创文明、整洁、有序、高效、安全的工作场所和空间环境,提高工作效率和员工士气,夯实基础管理的根基,树立良好的医院形象,努力实现医院管理的新跨越。

6S管理办公室主任褚静同志,对6S现场管理实施方法与技巧,通过直观的图片、简单明了的言语一一展示,通过对6S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)做到“三易”“五定”、目视管理、将管理工具的运行内化于心,外化于行,构建多角度管理体系,做出高标准的工作,成为高素质的员工,使各项工作程序化、标准化、简洁化,提升整体素质,为广大患者提供更专业的医疗服务。

薛小飞院长作总结发言指出,6S管理工作的推进和落实,标志着医院已经向科学化、精细化管理迈进,强调加强领导,逐布形成6S长效机制;提高综合素养,从身边细节做起;坚持不懈将6S管理工作实施到各个环节之中,创新思路,不断提高职工综合素质和医院的整体形象,努力实现医院工作新创新!

一花独放不是春,百花齐放春满园。医院建设与发展离不开蒲医人的齐心协力。蒲医人将做6S忠实的实践者,重在行动,贵在坚持,做到医院整体环境好、现场环境氛围好、员工工作习惯好,从身边小事做起,将6S管理推行工作制度化、规范化,实现蒲医人的每一个梦想!


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