认清形势抓机遇，团结拼搏促发展

5月11日下午，县医院召开第二季度科主任例会。特聘顾问徐永刚参加，医院领导班子成员、临床科主任参会。副院长赵健主持。

由医务部各分管主任就医务管理、医疗质量管理、病案管理，医德医风等分管工作中发现的问题进行反馈，并提出整改意见。医务部赵刚副主任就近期重点工作做出安排部署，并对儿科搬迁后医疗安全保障工作进行安排。

特聘顾问、陕西省人民医院原党委书记徐永刚对近年来医院各项工作的良性运行、对儿科搬迁的正确决策、对各科主任的辛勤付出表示充分肯定。强调三项重点工作:一是关于三级医院等级评审工作，对运行数据进行管理及控制，建立稳定的数据管理模型及数据指标体系。二是关于DRG付费工作方案，全院各临床医技科室必须清晰明了的学透DRG付费规则和要求，规范临床诊疗方案，做到“合理检查，合理治疗，合理用药，合理收费”。三是对标公立医院绩效考核方案，详细解读指标要求，注重日常管理，做到持续改进，全面推动“质量-安全-服务-绩效-管理”优化提升，推动我院高质量发展。

蒲城县医院党委书记尚晓刚讲话，要求切实加强医院精细化运营管理，树立良好的医德医风，夯实医院持续发展基础，树立赶超之心、昂扬赶超之志、寻求赶超之策、收得赶超之效，并对医疗安全、医疗质量等工作提出了更高要求，进一步提升医疗救治能力和综合服务水平，为群众的健康保驾护航。

副院长赵健要求科主任将这次会议精神迅速传达到科室，结合科室工作开展情况深刻剖析，聚焦重点工作补短板强弱项，切实整改，取得实效。