【创建动态】用“心”迎战交出“好答卷”

在“创建三级综合医院”工作中，心血管内科成立了创建小组，做到人人参与，分工明确 ，责任到人，对照条款、逐条梳理、加强培训，严格按照三级医院标准流程完成工作，把科室建设成专业技术硬、工作效率高、患者信赖的科室，确保医院评审工作顺利进行。

科室将以三级医院创建为契机，与时俱进，锐意进取，紧跟前缘科学，开展更多新技术、新业务。秉承“以病人为中心，以医疗质量为核心”的宗旨，狠抓“安全、质量、服务。做优做实“接一个病人、献一份爱心”的服务理念，为蒲城县及周边地区患者排忧解难。

加强条款培训 持续提升医疗水平

创新学习、精心管理，科主任、护士长精心通读三级医院评审条款，并依照条款，不断更新观念，认真落实，细化工作流程、完善工作岗位，做到事事有人管、人人有专责，自查分析，督导整改，关键是落实到位，本着高起点、严要求、高标准、强素质的原则，加强医护人员的培训，要求人人把条款当作规范，把规范当习惯，应用于日常临床工作之中，使心血管内科技术水平得到提高。

加强质量管理 发挥管理工具效用

学习利用PDCA循环、品管圈质量管理工具，重抓科室规范管理，其中医疗质量与安全管理是重中之重，成立质控领导组织小组，形成以张珍侠主任为组长的领导小组，认真落实十八项核心制度、实时监管运行病历及终末病历、合理住院、合理诊断、合理检查、合理用药、合理收费等规范诊疗，急危重患者精细化管理、抗菌素管理、院内感染管理、死亡病历讨论、急危重患者查房管理，通过对诊疗指南及各项规章制度规范化培训，强化各类应急演练，科室自查自纠、医务科、医院评审办督导检查，科室严格落实，积极整改，明确工作职责、落实制度的完善与执行、工作质量的持续改进，实现科室管理由粗放式向精细化转变，进一步提高医疗质量安全与管理工作。

加强学科建设 聚力新技术新服务

充分利用省级三级医院帮扶医疗资源，重抓科室业务发展，既开展心脏介入诊疗，又开展疾病分组管理：介入组、心力衰竭组、心律失常组、高血压组，让人人有专长，个个有发展；并采用查房、授课、学术讲座、微信平台、手术演练等多种方式，提高医疗技术，开展血管内超声、冠脉内溶栓、动脉导管未闭等新技术、新项目，在评审周期内使科室的技术水平、科研能力再上新台阶。实行同工同酬、优劳优酬、绩效管理，提高医务人员工作积极性。

加强三基三严、继续教育培训，充分发挥三级医师传帮带作用，重抓科内心血管疾病质控及蒲城县心血管疾病质量控制工作；加强基层卫生院规范化诊疗培训，有力形成区域性规范治疗一张网；加强教学工作，重抓教学质量，实现教学相长；加强医护合作，补短板，查漏洞；加强部门之间协调、制度化、规范化、标准化，用心管理，用情管理，提高服务优势，以管理促进科室业务发展。

加强业务引领 用心建强胸痛中心

在院领导的大力支持下，心血管内科牵头制定胸痛中心建设方案和管理办法；设立专项资金，纳入医院预算；制定急性胸痛救治流程，并督导实施；制定培训方案、计划、并监督实施；定期评估建设效果，不断完善工作流程和管理办法；确定考核指标，制定考核标准，不定期考核，建立奖罚制度并监督奖罚制度兑现。

成立了胸痛中心网络医院、胸痛中心网络平台、建设胸痛救治单位。对蒲城县医院全院全员不同岗位人员开展分层次培训，达到应知应会；各乡镇卫生院、县域内各社区医疗服务中心进行胸痛急救知识规范化培训，帮助了解胸痛患者救治流程，引导患者选择正确的就医途径，建立“在最短时间的时间内，将急性胸痛患者送至具有救治能力的医院接受最佳治疗”的区域协同的医疗急救服务模式，打通胸痛救治最后一公里。2020年9月，已顺利通过国家标准版胸痛中心认证，是陕西省通过标准版认证的唯一县级医院。

在三级医院创建工作中，蒲城县医院全院上下遵循“关爱生命、呵护健康、厚德至善、精诚致远”的院训，对照评审条款，以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉，以更坚定的信念，更振奋的精神，更饱满的热情，更旺盛的干劲，更务实的作风，携手并肩，同舟共济，书写蒲医新辉煌！