【创建动态】骨科、医学影像科，奔跑在创建征途上！

骨科

在创建三级综合医院的关键阶段，骨科医护人员齐心协力，不顾苦累，对照评审条款，扎实迎接评审。

科室按核心条款成立多个质控小组，按评审细则，应用 PDCA 持续改进等方法，对发现问题整改。

科室每日晨交班，集中学习应知应会，并组织科室考核，以提高应知应会内容掌握率。

科室将指控制度、不良事件、病历质量等方面的资料细化，每个医生负责一个方面，做到没有遗漏，各口对接。

科室组织全体人员进行消防演练、停电停水培训、暴力伤医演练等活动，以确保医护人员突发紧急状况，可从容应对。

配合院内各项督查，针对职能科室的整改意见，认真落实整改，确保评审工作开展。

医学影像科

三级综合医院创建进入冲刺阶段，行百里者半九十，医学影像科将齐心协力，高质量、高标准完成创建准备工作，细致、严格地逐步落实各项条款。

创建思路。以科主任牵头，科室成立创建团队，加强内部管理，做到明确分工，责任到人，各司其职。充分利用科会、交接班及日常交流等形式，宣传三级医院创建宗旨、各项条款内容、完成目标及创建成效，使全科人员充分认识创建工作的意义，明确具体要求，把握精神实质，增强做好创建工作的责任感和紧迫感。

创建目标。对照评审标准和指标体系，吃透评审条款，完善条款内容。通过分任务，抓重点，层层落实，及时检查，统一管理，全科拧成一股绳，争取高质量、高标准的完成三级医院评审相关条款内容，全力支持创建三级综合医院统筹工作，坚决不拖后腿。

创建成效。全科人员热情高涨，积极准备，在日常医疗工作繁重情况下，加班加点，不抱怨，不推诿，及时、细致地准备评审条款内容，评审公共条款及专科条款内容已逐步完善，细致内容分支及部分A项条款进一步继续完善。